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        城发集团启动2018年第一季度目标绩效考核工作

        作者:文/图 杨 青来源:目标考核办公室供稿 浏览次数: 日期:2018年3月30日 11:00

        2018年3月26日,由城发集团各职能部门相关人员组成的目标绩效考核工作小组迎着检查整改的春风,开启了一季度目标绩效考核工作。本次考核工作与纪检监察审计部牵头的巡视巡查问题整改、2017年度效能监察“回头看”工作及计划合同部牵头的建设项目监督管理全面检查同步进行。

        本次考核工作与以往不同的是,经过与各部门共同商议并达成一致意见,对子公司共性考核指标中相同类型进行了统一梳理并归类,形成了各个效能板块专项,每个专项中涵盖了各部门对子公司考核中不可合并的指标内容,避免出现同一目标体现在不同考核部门时遭到重复扣分。特别值得一提的是,本次将效能监察工作作为共性考核指标中不可或缺的重要专项,将效能监察成效直接运用到目标绩效考核结果中,效率提升的同时更加突显了其重要地位。

        此外,共性考核指标还根据各部门业务特点涵盖了安全质量专项、党建工作专项、廉建及审计工作专项、招标及合同管理专项、人事工作专项、后勤工作专项和信息报送专项这七大板块内容。同时,进一步明确了加扣分项考核要求,在“其他加扣分项”中补充明确了上级主管单位下达的企业内控管理指标相应内容及考核标准,旨在完成对内考核的同时确保与上级单位考核结果完美契合。

        本次启动工作处于2018年一季度目标绩效考核工作的现场查验阶段,按考核内容和工职能分工,通过采取听取工作汇报、查看印证材料等方式,对照考核内容进行现场考核。检查工作日查日新一点一滴的进步都弥足珍贵。我们相信,检查只是手段,考核初衷在城发集团全力推行目标绩效考核的过程中,通过优化和充实目标,才能努力实现相对公平的目的,推动全集团的均衡稳定发展。

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